(1)生存環(huán)境差異。經(jīng)濟(jì)與文化上的優(yōu)勢(shì)使歐洲在世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中處于高端市場(chǎng)，可以向第三世界國(guó)家不斷地輸出具有高附加值的設(shè)計(jì)、研發(fā)產(chǎn)品以獲利。而中國(guó)則處于世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的低端市場(chǎng)，被定位在產(chǎn)品加工和復(fù)制階段，致使民族企業(yè)處于低迷狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)民族文化的傳播，更無(wú)從談起包裝設(shè)計(jì)的民族性。在這里不得不提的是，現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，如中國(guó)廣東和浙江、江蘇等地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)雖然起點(diǎn)較低，但發(fā)展的速度極快，而且以跨越式發(fā)展向世界經(jīng)濟(jì)看齊。這些民族企業(yè)的崛起為中國(guó)的民族產(chǎn)業(yè)找到了方向，使中國(guó)的整個(gè)群體確立了信心、建立了對(duì)民族品牌的忠誠(chéng)度。
(2)設(shè)計(jì)理念不同。由于歐盟經(jīng)濟(jì)一體化，可以在歐洲各國(guó)的大型超市看到歐洲各個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品，它們一般都共同遵守一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又保持著自己的民族風(fēng)格，可以根據(jù)各國(guó)獨(dú)特的風(fēng)格很清楚地辨別出英國(guó)產(chǎn)品、德國(guó)產(chǎn)品和法國(guó)產(chǎn)品。而中國(guó)同行則過(guò)多的摒棄自己的民族性，以對(duì)海外產(chǎn)品的概念化模仿為榮，錯(cuò)誤地詮釋了現(xiàn)代商品包裝設(shè)計(jì)的理念。
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系不同。世界發(fā)達(dá)國(guó)家（如歐洲）有比較成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，可以通過(guò)法律的手段維護(hù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品不被侵權(quán)，從政策上保證了設(shè)計(jì)的執(zhí)行。而中國(guó)相關(guān)體系和制度尚未完全建立起來(lái)，為了降低成本，模仿和抄襲成為主流。
(4)人才結(jié)構(gòu)組成不同。專業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院、專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)體和專業(yè)設(shè)計(jì)組織在國(guó)外非?；钴S。而在中國(guó)，近年來(lái)才剛出現(xiàn)一些松散的組織和高校，如設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)沙龍等，這些資源的有效整合和利用需要一定的時(shí)間才能充分發(fā)揮作用。
(5)設(shè)計(jì)周期不同。中國(guó)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的消費(fèi)周期不同，一般歐洲設(shè)計(jì)更新?lián)Q代的周期是5—6月，而中國(guó)則是1—2年。設(shè)計(jì)本身必須在否定、推翻和改變中得到提升，所以設(shè)計(jì)周期的長(zhǎng)短也對(duì)包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展起了不同的推動(dòng)作用。
(6)市場(chǎng)細(xì)分不同。在歐洲，個(gè)性化設(shè)計(jì)成為主流，不僅不同品牌需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分，即使同一品牌產(chǎn)品的不同類(lèi)型也必須以設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分其不同的特性，設(shè)計(jì)成為詮釋產(chǎn)品細(xì)微而獨(dú)特特性的手段之一。而中國(guó)情況則正好相反，中國(guó)產(chǎn)品品牌界限和產(chǎn)品細(xì)分不明確，甚至不同品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也趨于雷同。
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