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品牌策劃要從重塑消費者價值開始

    白酒行業(yè)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為酒類飲料中一個重要品類。隨著國家“積極發(fā)展白酒”產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),營養(yǎng)、保健消費觀念的深入人心,古老的白酒業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機。2002年,白酒產(chǎn)量突破140萬噸,2005年白酒產(chǎn)量突破200萬噸,2006年更是突破了220萬噸的歷史記錄。白酒已經(jīng)能夠和保健酒、洋酒展開積極的正面競爭,在消費者心目中,成為和白酒

品牌策劃背后靠的是良心

三鹿奶粉事件引發(fā)的奶制品安全事件,在給嬰幼兒的生命健康造成很大危害,給我國奶業(yè)以至整個食品行業(yè)聲譽帶來極壞的影響的同時,也給國民心中帶來了一種傷害:品牌產(chǎn)品怎么了?  對這一事件的發(fā)生,胡總書記嚴肅批評是有些干部對人民群眾的疾苦麻木不仁!國務(wù)院6日常務(wù)會議又一針見血的指出:直接原因是一些不法分子和企業(yè)置人民生命安全于不顧,見利忘義,違法制售有害奶制品?! 鴦?wù)院6日常務(wù)會議強調(diào)要以對人民高度負責(zé)的

強化品牌策劃,提升品牌價值

一位著名企業(yè)家說得好:“沒有品牌,企業(yè)就沒有靈魂;沒有品牌,企業(yè)就失去生命力!”可見,品牌的價值對企業(yè)的生存和發(fā)展是何等重要!品牌的價值是一種超越企業(yè)實體和產(chǎn)品以外的價值,是與品牌的知名度、認同度、美譽度、忠誠度等消費者對品牌的印象緊密相關(guān)的,能給企業(yè)和消費者帶來效益的價值。品牌價值的大小,取決于它給企業(yè)和消費者兩方面帶來的效用的總和。它與目前一些品牌評估機構(gòu)對品牌的評估依

蘋果被訴“侵權(quán)”,品牌策劃必不可少

也許蘋果公司自己也沒有想到,一向以成功的正版化商業(yè)模式著稱于世的它,卻在2009年世界知識產(chǎn)權(quán)日剛剛到來之際,坐上了“盜版侵權(quán)”的被告席。4月28日,知識產(chǎn)權(quán)律師張宏雷得到昆明中級法院的通知,其訴蘋果公司侵犯著作權(quán)一案,在該法院正式立案。這一消息同時在業(yè)界引起熱議,因為在短短數(shù)天之前,蘋果公司剛剛從美國一法院拿到裁定其侵犯專利權(quán)的判決書。蘋果電腦加載“未授權(quán)&r

陳發(fā)樹為什么與青島啤酒?

在去年,英博啤酒集團出資520億美元合并了美國啤酒業(yè)巨頭安海斯—布希公司,這一收購的完成,令比利時的英博公司獲得了青島啤酒27%的股權(quán)——也成就了全球啤酒業(yè)迄今為止最大一筆收購案。英博也因此‘負債累累’,在收購過程中:英博使用450億美元的貸款,其中有70億美元的搭橋貸款。英博為緩解沉重的債務(wù)負擔(dān),在收購安海斯—布希公司(原百

廣州健力寶復(fù)出的十大關(guān)系面

廣州健力寶不是第一次復(fù)興了,這一次可能嗎。我的回答是靠譜的。原因是統(tǒng)一是一個運作飲料品牌包裝的專家,不會存在如廣州健力寶以前那么多體制問題,人才問題,管理問題,市場問題,品牌包裝問題。他們對該市場的認知較為清晰,有能力將廣州健力寶咸魚翻身。這是我表示的第一個看法。其二,廣州健力寶現(xiàn)在的核心問題,是品牌包裝的老化。新生代消費人群沒有前代人的品牌包裝認知程度,其次市場渠道委縮,渠道層級與路線都過氣。如

《福布斯》品牌包裝價值被高估了嗎?

據(jù)美國財經(jīng)雜志《福布斯》報道,跨國市場研究公司明略行機構(gòu)在5月初公布百大全球最有價值品牌包裝,《福布斯》根據(jù)該項調(diào)查的數(shù)據(jù),列出10個全球最強奢侈品牌包裝,法國名牌路易威登(LV)排名榜首,品牌包裝價值達194億美元(約1324億元人民幣),其次是愛瑪仕、古奇、香奈爾、勞力士、軒尼詩、卡地亞、酩悅香檳、芬迪、普拉達。這10個奢侈品牌包裝的總體無形資產(chǎn)價值為678.10億美元。 品牌包裝價

淺談品牌策劃文化

  品牌策劃是品牌中可以被識別,但不能用語言表達的部分。它通過一定的圖案造型和色彩組合來展現(xiàn)品牌的個性形象和文化內(nèi)涵。品牌策劃是一種“視覺語言”,以直觀可感的符號形式向消費者傳遞品牌信息,以創(chuàng)造品牌認知、品牌聯(lián)想和消費者的品牌忠誠,從而促進銷售,提高效益。品牌策劃具有豐富的文化內(nèi)涵,是企業(yè)的一筆寶貴的文化財富。     &n

華普為什么放棄品牌包裝?

力帆的尹明善為了每月2000多輛的銷量依舊在苦苦支撐,而吉利卻要將月銷量同為2000多輛的華普品牌包裝丟棄。隨吉利推出全球鷹、帝豪、英倫等三大前途未卜的新品牌包裝后,華普已進入安樂死狀態(tài)。難道華普品牌包裝真的就沒有多少價值了嗎?帶著疑問,最近幾周內(nèi)前后閱讀了幾遍前華普汽車董事長徐剛所作的《汽車改變中國》一書(雖然書名挺宏大,但更多的內(nèi)容僅與華普有關(guān),或許叫《汽車改變?nèi)A普》更合適)。由于徐剛在整個華

品牌策劃在市場營銷中的作用與意義

 ?。ㄒ唬┢放撇邉澋氖滓δ苁窃谟诳梢苑奖阆M者進行產(chǎn)品選擇,縮短消費者的購買決策過程。    選擇知名的品牌策劃,對于消費者而言無疑是一種省事、可靠又減少風(fēng)險的方法。   尤其在大眾消費品領(lǐng)域,同類產(chǎn)品可供消費者選擇的品牌策劃一般都有十幾個,乃至幾十個。面對如此眾多的商品和服務(wù)提供商,消費者是無法通過比較產(chǎn)品服務(wù)本身來作出準確判斷的。這時,在消費者的購買決策過程中就出現(xiàn)了對產(chǎn)品的“感

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