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渠道品牌策劃之路

  一、 渠道促銷的5W1H思維  從思考層面回答如何品牌策劃渠道促銷,只要回答六個問題就行了,即做什么(What?)、為什么(Why?)、時間(When?)、在哪里(where?部門/流程…)、負責(zé)人/團隊(Who?)、如何完成(How?)?! ?.做什么(What?) :做什么樣的渠道促銷,沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過,大至可分為銷售型促銷與市場型促銷(一般來

上市前的品牌策劃與融資

        企業(yè)發(fā)展到一定的階段,品牌策劃為了可持續(xù)發(fā)展的長遠目標(biāo),或者解決資金缺口的瓶頸,將企業(yè)推向資本市場,將其市場化,以此獲得所需資金,無疑是一條切實可行的道路。  而且,只有通過IPO,項目方才能最終從投資商手中獲得企業(yè)的控制權(quán),另一方面投資合作商只有采用該項退出機制,才能獲得利潤最大化。從贏利性與持有期來講,國際投

淺談“格式塔”的視覺原理

  格式塔視覺原理并不是什么新鮮玩意兒,諸多與設(shè)計有關(guān)的課程中都將其列為必學(xué)的科目,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于格式塔視覺原理的文章和討論也非常多,本文將圖文并茂的講述其原理、應(yīng)用形式提供給平面設(shè)計師和網(wǎng)頁視覺設(shè)計師一定的參考。   注:本文中的部分圖片資料由bjfhry.com視覺機構(gòu)提供,請在轉(zhuǎn)載時務(wù)必說明相關(guān)著作權(quán)歸屬?! 「袷剿幕纠碚摗 〔灰詾楦袷剿且蛔ㄖ铮膊灰J為它是什么國外著名人

家居行業(yè)最權(quán)威的標(biāo)志設(shè)計,“十環(huán)標(biāo)志”

  最權(quán)威的綠色標(biāo)志設(shè)計———“十環(huán)標(biāo)志”  在家居行業(yè)中談環(huán)保,主要指家居產(chǎn)品的質(zhì)量及其生產(chǎn)過程是否對人體和環(huán)境有害。家居行業(yè)發(fā)展雖然很快,但家居企業(yè)發(fā)展參差不齊,市場上充斥著假環(huán)保、假綠色、假認證,因家居品牌不環(huán)保造成的傷害事件更是頻見于報端,這讓消費者在選購時失去了一個可信賴的選擇標(biāo)準(zhǔn)。而中國環(huán)境標(biāo)志設(shè)計(又稱“十環(huán)標(biāo)志

解讀紙制品食品包裝設(shè)計的使用

        買紙杯者很少看標(biāo)識   QS標(biāo)識是食品“質(zhì)量安全”的英文縮寫,按照我國相關(guān)規(guī)定,企業(yè)需在生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生條件、原料采購、產(chǎn)品儲運等一系列環(huán)節(jié)達到質(zhì)監(jiān)部門的要求,并獲得“QS”標(biāo)識后方可從事食品和相關(guān)包裝設(shè)計物的生產(chǎn),且產(chǎn)品上必須加印QS標(biāo)識方可上市銷售印刷市場?! ∈?/p>

洋奶粉逆勢提價 漲價動機遭質(zhì)疑

 從昨天開始,家樂福、易出蓮花等超市的惠氏奶粉,將逐一換上提價后的新標(biāo)簽。雅培、多美滋等多個洋奶粉也在陸續(xù)更換食品包裝設(shè)計,曲線漲價。有專家質(zhì)疑,國際奶源在降價,洋奶粉卻提價,大有“借題發(fā)揮”之嫌?!   ?ldquo;洋奶粉”集體提價    記者昨天走訪家樂福、易出蓮花、家樂福等超市實地了解情況。在家樂福塘橋店,惠氏中國的工作人員介紹,當(dāng)天開始,2段(7個月-

中國最缺CI策劃人才

  隨著CI市場的走俏,CI策劃人才近幾年來被不少出版社所渴求。目前,不少CI策劃人才大多出身編輯,但他們除了要具有編輯的功底,還要有一定的市場意識,所以他們的從業(yè)技能要遠遠高出一般的編輯。從市場上招聘要求看,策劃人才的招聘常要求有豐富的編輯經(jīng)驗和較強的CI策劃能力。也有的出版社明確CI策劃者除了優(yōu)秀的策劃能力、組稿能力與市場預(yù)測能力,策劃CI的優(yōu)秀業(yè)績也是被要求的。他們要從選題、制作到宣傳以至發(fā)

法制新聞策劃的人文情懷

  近年來,在各類法制深度報道中,“人性化報道”得到愈來愈多媒體的認可。作為報道的核心理念,“法律人性化”得到充分體現(xiàn),如《法制周報》的《“白領(lǐng)”嫌犯千里投案》就是一次洋溢著人性關(guān)懷的成功CI策劃。體現(xiàn)了從高處著眼,兼具憂患意識和人文情懷;放低身段,體現(xiàn)媒體責(zé)任感。  洋溢著人性關(guān)懷的成功策劃  6年前,因講所謂哥們&ldqu

國內(nèi)藝術(shù)品走向世界的對策與建議

  面對當(dāng)前的現(xiàn)狀及存在的問題,在以后的工作之中,我認為應(yīng)重點抓好以下幾項應(yīng)對的措施,具體從兩個層面說:    一是從客觀層面,(1)要抓好搞好走出去的戰(zhàn)略研究,并認真規(guī)劃與組織實施,在國家層面上既要發(fā)揮市場的能動作用,又要實施國家的推介導(dǎo)向工程,關(guān)鍵是建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與機制;(2)要建立并建設(shè)相應(yīng)的公共服務(wù)支撐體系,當(dāng)前最為關(guān)鍵的問題是要理順關(guān)系,并建立相應(yīng)的行業(yè)聯(lián)合管理協(xié)會或機構(gòu);(3)要不斷完

藝術(shù)品走向世界存在的基本問題

  我們理解國內(nèi)藝術(shù)品走向世界對中國的崛起所具有的重要意義,但走向世界又是一個實力與自信的象征,工作的難點在市場主體等這樣一些基礎(chǔ)工作上,需要腳踏實地。當(dāng)前針對國內(nèi)藝術(shù)品市場的一些現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)藝術(shù)品走向世界的主要問題可以概括為四個:世紀在線有限公司   風(fēng)火銳意北京設(shè)計公司         (1)國內(nèi)藝

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